Кейсы · 13 октября 2026
Сеть кафе: сравнивать филиалы на одной основе
От разрозненных отчётов к регулярному обзору точек

До AliPos
Руководители точек присылали отчёты в разных форматах. Центральному офису приходилось сводить продажи вручную, а различия в категориях и периодах мешали сравнивать филиалы.
Что сделали в AliPos
Все филиалы работают по единой структуре меню и отчётности, а руководитель смотрит сводные отчёты по точкам в веб-кабинете AliPos.
Результаты
| Показатель | До | После |
|---|---|---|
| Сбор сводки по всем точкам | 4 часа | 45 минут |
| Единый формат ежедневного отчёта | 2 из 12 точек | 12 из 12 точек |
| Подготовка еженедельного обзора | 1 рабочий день | 2 часа |
Отзыв клиента
«Мы стали сравнивать точки по одним и тем же показателям, а не тратить время на сбор разных таблиц.»
Название заведения не указывается по просьбе клиента.
